2015年
1月
13日
ファンスタディの直前勉強会のサンプル資料として、
損益分岐点解説動画を公開しました!
これを機会に、
ファンスタディを多く知ってもらうため、
Facebook,ブログ,twitter,Google+,Youtubeなど、自分メディアで応援・シェアいただけますと幸いです!
お手数ですが↑この写真をいったん保存(写真の上で右クリック・名前を付けて保存)して、
その写真を投稿して頂けますでしょうか?
投稿の際に
貼付けて頂きたいリンクはこちらです
ホーム
投稿の文章に迷われたら、
下記の文章を参考にして頂いても構いません。
もちろんご変更頂いて大丈夫です!
●Facebookの方
上記の画像をダウンロードして、
下記の文章を参考に、
Facebook の投稿をして頂けたら幸いです!
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【ファンスタディ式直前勉強会とは!?】
一般社団法人管理栄養士地位向上協会代表代表理事・長井彩子さんが、
ファンスタディの直前勉強会のサンプル資料として、損益分岐点解説動画を公開しました!
長井彩子さんは、わくわく勉強法の開設者で、管理栄養士国家試験対策の専門家です。
動画は、ファンスタディの無料講座に登録すると、
メルマガ下部にてご覧いただけます。→ https://eiyousi.net/
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もしくは、「ファンスタディで検索して、ファンスタディの無料講座に登録して!」とお伝えください^^
この挑戦で得た学びは、皆様にも必ずシェアしていきますね!
シェアしていただいた方、こちらからプレゼントをお受取りくださいね!
https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=244607
2015年
1月
09日
昨日朝のメルマガの復習です。
「答えは、
こうとも言えるし、
こうとも言える。」
答えが2つあった時。
混乱するでしょうか?
答えが2つあるなんて、
よくあることです。
混乱しないためには、
「理解」すること。
そうすれば、
2つある意味も分かり、
さらに理解が深まります。
理解・整理・暗記
どれも抜けてはいけません♩
Q.直前勉強会は、どんな資料を
作成してもらえるのでしょうか?
A.サンプルを作成しましょう!
例「損益分岐点が苦手です」
ここまでくれば、
損益分岐点の問題も、
楽勝です!
これまでどんな問題が出題されてきたか。
見ていきましょう!
26-182 損益分岐点分析に関する記述である。
正しいのはどれか。1つ選べ。
(1) 売上高線と固定費線の交点で示される。
(2) 販売価格の設定に活用できる。
(3) 損益分岐点が高い場合は、経営効率が良い。
(4) 食材料費の抑制は、損益分岐点を高くする。
(5) 調理従事者の人件費の抑制は、損益分岐点を高くする。
解説
(1) × 損益分岐点は、売上高線と、総費用線の交点で示されます。
損益分岐点が「トントン」となる売上、
つまり売上と経費が同じ額になると考えたら、
損益分岐点が売上高線と固定費線の交点で示されるというのは
間違っていると考えて分かりますよね。
経費は、固定費だけではありませんからね。
(2) ○ 損益分岐点が分かる、
つまりこれだけ売上がないと「トントン」にならないのであれば、
販売価格は、これくらいにしないとね~という話になりますよね・・・
(3) × 損益分岐点が高いということは、
たくさん売上が無いといけないということになりますよね。
長井パン屋の例でいうと、
毎月112.5万円よりもっと高く売らないといけないと言われたら、
経営効率が悪いんじゃあないか?という話になりますよね。
(4) × 食材料費の抑制、つまり変動費を抑えるということは、
損益分岐点を低くすることにつながると、分かりますよね^^
(5) × 調理従事者の人件費の抑制は、
損益分岐点を低くする。
人件費を抑えた分、「トントン」となる売上は
低くなりますよね。
来週は、
直前勉強会サンプル「損益分岐点」
動画バージョン公開です!
お楽しみに!
直前勉強会に出席された方の合格率は、
78%です!!(平成25年度)
平成25年度直前勉強会!
ご感想は、こちら♪
IN名古屋
https://eiyousi.net/?p=4942
IN大阪
https://eiyousi.net/?p=4833
IN東京
https://eiyousi.net/?p=7373
2015年
1月
08日
今朝のメルマガの復習です。
「代償性肝硬変でも分岐アミノ酸を補給するのですか?」
こう聞かれると、
「その人によるなぁ・・・」と、
はっきりと答えることができません。
ですが、
「代償性肝硬変では、分岐アミノ酸を制限するのですか?」
こう聞かれると、
「わざわざ制限は、しないでしょう!」と、
はっきりと答えることができます。
本番では、
シンプルに考えて、
サクッと解く!
これを意識してくださいね^^
Q.直前勉強会は、どんな資料を
作成してもらえるのでしょうか?
A.サンプルを作成しましょう!
例「損益分岐点が苦手です」
ここまでくれば、
損益分岐点の問題も、
楽勝です!
これまでどんな問題が出題されてきたか。
見ていきましょう!
24-186 損益分岐点の把握における
給食費用の固定費と変動費に関する記述である。
a 主食の購入費用は、固定費に計上する。
b 卓上サービスの調味料は、変動費に計上する。
a × 主食の購入費用は、変動費に計上する。
売上が上がれば、主食の購入費用も多く必要になります。
b ○ 卓上サービスの調味料は、変動費に計上する。
売上が上がれば、卓上の調味料も多く必要になります。
25-186 カフェテリア方式で運営している学生食堂において、
損益分岐点分析から検討する項目である。
a 利用者に人気があるメニューの売上高
b 食材料費の原価の引き下げの実施の有無
c 利用者1人当たりの購入額の設定
d 使用金額の多い食材料の購入方法
a × 損益分岐点分析をしても、
人気メニューの売上高の参考にならないということは、
長井パン屋の例から考えて分かりますよね!
b ○ 損益分岐点が分かる、つまり
これだけ売上がないと「トントン」にならないのであれば、
もっと安い食材を買おうか・・・
長井パン屋の場合、もっと安い小麦粉を買おうか・・・
という話になりますよね^^
c ○ 損益分岐点が分かる、
つまりこれだけ売上がないと「トントン」にならないのであれば、
販売価格をもっと上げざるを得ないなー
という話になりますよね・・・
d × 損益分岐点分析をしても、
使用金額の多い食材料が何なのかは
分かりませんよね。
過去問に出題されたこと、
まだあります!
続きは、また明日!
直前勉強会に出席された方の合格率は、
78%です!!(平成25年度)
平成25年度直前勉強会!
ご感想は、こちら♪
IN名古屋
https://eiyousi.net/?p=4942
IN大阪
https://eiyousi.net/?p=4833
IN東京
https://eiyousi.net/?p=7373